业务连续性和灾难恢复测试模板免费下载

日期: 2017-12-05 作者:Paul KirvanSonia Lelii翻译:皮皮 来源:TechTarget中国 英文

业务连续性和灾难恢复测试计划在没有进行测试之前是没有任何用的。幸运的是,有很多种方法可以对计划进行测试。从标准的由灾难恢复测试管理员执行计划确保应用程序和系统可以成功进行故障切换到另一个站点的方法到需要整个公司参与的更复杂的业务连续性测试。成功的关键是将测试作为整个业务连续性/灾难恢复管理过程的一部分。

如果不对灾难恢复(DR)计划进行测试,组织就会遭受巨大的财务损失,因为任何业务中断的时间都意味着收入的损失。但是测试需要管理层的支持,准备测试和执行所需要的时间,资金,精心的策划,以及一个从测试前到测试中和测试后评估的结构化的流程。 SearchDisasterRecovery创建了一个业务连……

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业务连续性和灾难恢复测试计划在没有进行测试之前是没有任何用的。幸运的是,有很多种方法可以对计划进行测试。从标准的由灾难恢复测试管理员执行计划确保应用程序和系统可以成功进行故障切换到另一个站点的方法到需要整个公司参与的更复杂的业务连续性测试。成功的关键是将测试作为整个业务连续性/灾难恢复管理过程的一部分。 如果不对灾难恢复(DR)计划进行测试,组织就会遭受巨大的财务损失,因为任何业务中断的时间都意味着收入的损失。但是测试需要管理层的支持,准备测试和执行所需要的时间,资金,精心的策划,以及一个从测试前到测试中和测试后评估的结构化的流程。 SearchDisasterRecovery创建了一个业务连续性(BC)测试模板和指南,向你展示如何构建和执行你的测试。你将从中学习到如何进行业务连续性测试,应该包含的参与者以及如何创建一个成功的业务连续性/灾难恢复测试策略。

业务连续性测试介绍

点击上图下载免费业务连续性测试模板

业务连续性测试中使用了三种基本的测试类型:计划评审、桌面测试和模拟测试。我们简单地介绍下每一种测试方法。 在计划评审中,业务连续性/灾难恢复计划所有者和团队一同讨论该计划。他们详细检查计划文档,发现缺少的计划元素和不一致的地方。 在桌面测试中,计划参与者们聚集在一个房间里一步一步地对计划进行推演。桌面推演可以有效地展示出团队成员在紧急情况下是否清楚自己的职责。可以发现文档错误、丢失的信息和跨业务连续性管理(BCM)计划的不一致性。 为了确定BCM过程和资源是否在更现实的情况下工作,进行模拟测试是可取的方法。它会使用已有的业务连续性资源,如恢复站点、备份系统和其他专门服务。团队可能会被送到替代站点去重新启动技术支撑,以及业务功能。模拟测试还可能发现员工有关所承担的任务属性的问题。实际上,模拟测试是一个并没有真的发生故障的全面的测试,使用的是模拟推荐场景。

如何使用业务连续性/灾难恢复模板

SearchDisasterRecovery的业务连续性测试计划模板提供了一个准备和执行BC测试的起点。它提供了一个测试框架,而没有针对特定的计划格式。它支持测试的所有阶段——计划预测试、测试计划执行、测试后评审和最终报告准备。实际的测试活动,包括测试结构、场景、脚本和投入,以及辅助活动,如音频和视频程序,这些都是由你自己决定的。

点击上图下载免费的IT灾难恢复计划模板

使用我们的业务连续性模板的关键是遵循所有列出的步骤:预先测试计划,测试执行,确认和培训测试参与者,进行测试后的汇报,并准备最终的总结报告。 我们的灾难恢复测试模板提供了逐步恢复系统和网络的步骤,这些系统和网络因意外事件而中断。模板的目标是识别关键业务系统和网络;优先考虑他们的恢复时间;并描述进行重新启动、重新配置和恢复所有这些资源所需的所有步骤。还有一个地方记录包括员工调用树和供应商联系人。

高效的业务连续性/灾难恢复测试策略

本文提供的模板可以帮助改进业务连续性和灾难恢复计划。但是,无论你测试BC/DR计划的频率有多频繁,当灾难真实发生时,你的响应很可能和你测试时的大相径庭。 测试的关键策略包括启动简单,逐渐在难度上提高门槛。让供应商和相关人员参与其中。突然发起一个非常复杂的测试,几乎是不可能成功的。当启动一个测试演练项目时,先从计划评审和桌面推演开始。这将有助于员工对测试过程感到适应。随着他们的进步,再提高了测试的复杂性。 在测试期间应该评估的一个关键指标是恢复时间目标(RTO),它使停机时间降到最低。这些测试提供了在灾难发生前解决问题的机会。

作者

Paul Kirvan
Paul Kirvan

Paul Kirvan是一名独立IT顾问,拥有超过22年的IT经验,主要擅长业务连续性、容灾、安全和企业风险管理等领域。

Sonia Lelii
Sonia Lelii

SechrchCloudstorage网站新闻记者

翻译

皮皮
皮皮

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