大全集团是国家级大型电气生产厂商，从事高低压成套电器、智能元器件、高速铁路设备、新能源等制造，从1990年开始推进信息化应用，大全企业从几千万元规模发展到今天的140多亿元年产值，信息化在其中起到主动的促进作用。

现在，大全集团仅以30人的信息化团队，包括6名系统管理员，管理着2000多个客户端和工作站，2个数据中心近百台服务器、存储、网络设备，支持集团及30余家子公司的运营和发展。目前，该集团已采用ERP、办公，营销，供应链，精益化生产和制造信息系统，实现了CAD、PDM，ERP，WBS等企业应用的全面集成。集团信息化有限公司总经理徐慧先生也被国家信息化测评中心评为“信息化500强优秀CIO”。

建立标准化，规范化IT平台，降低系统日常维护的人力和物力投入，使IT更专注于业务

“戴尔是我们重要的战略合作伙伴关系，双方的合作涵盖从IT产品的使用、解决方案的实施、到戴尔咨询服务等”，徐慧说。

徐慧所领导的部门已经建立起了一套基于标准化、规范化流程的信息系统，成功地的将信息化覆盖到每一个业务岗位，通过这一数字化平台帮助集团提升业务效率和产能。 这一系统建立在戴尔解决方案基础上，和大全信息化的理念一脉相承，它们是基于开放的、标准化、易于管理的原则而设计的。大全集团采用了近80台戴尔标准化 X86 PowerEdge服务器，以及PowerConnect交换机，PowerVault存储器，机房机柜等设备支撑包括ERP等各种核心应用，另有戴尔Latitude笔记本，OptiPlex台式机等各种终端设备累积超过2000台。

高效的信息化基础架构能让管理者不用操心，腾出时间和精力放在和企业业务的开发和管理上，实现更大的IT价值。 徐慧先生的观点和戴尔“释放IT潜能，成就高效企业”的战略远见不谋而合。戴尔“激发无限”的理念致力于通过IT创新，帮助企业更好的利用IT资源，降低成本，从而释放出更多的资源，投入到对企业更有战略意义的事务上。

戴尔IT解决方案的标准化特性使得部署非常简单而快速， 系统可以随着业务的需求而扩展，按需投入，按需增长，管理更加简单，成本更低。，一个戴尔的系统控制台能管理统一品牌下一万多台设备。 标准化的另一个好处是提升产品质量，它和戴尔专业服务一道实现了一个高可靠的IT系统，最大化地避免系统故障带来的维护投入和业务损失。 

利用这一高效系统，IT团队轻松地管理着庞大设备群，使得IT把能力提升到集团各项业务领域。徐慧先生介绍了一个例子，IT团队为一个生产部门实施数字化管理，就这一个举措带动设计团队的人均设计能力从3000万提升到7000万人民币，信息化标准流程还使产品的生产交货周期降到一周，缩短了80%。

借助虚拟化实现更灵动的，高弹性架构，提高业务响应速度

大全集团旗下30多个子公司有2000多个终端分部在全国各地。为了进一步提升部署和业务响应速度，降低复杂度和总体拥有成本，大全集团从去年开始实施桌面虚拟化。桌面虚拟化中存储时关键构件，大全集团采用了Dell™ EquaLogic™  PS6110XV，利用它“天生的”虚拟感知功能，自动地进行网络负载，容量负载和性能负载的均衡，解决了性能和管理的复杂性问题。

大全集团现在部署了近500个虚拟桌面，并将逐步推广到集团所有的2000多个终端。正是通过桌面虚拟化等端到端IT解决方案的实施，使得大全的信息化架构更加灵活和具有弹性，，能快速地根据业务的需求作出响应。