高处不胜寒 “云”应往下飘(下)

日期: 2010-06-12 来源:TechTarget中国 英文

  应用是关键

  “云计算是在炒概念。我们跟不上形式,搞不清楚什么是云计算,也永远不会去追这些新概念,被它所驱动。”一位着名的医院CIO对记者表达了对云计算过度炒作的反感。他说,日常感觉最明显的还是应用上的压力,比如如何满足企业日常的应用需求,因为信息化就跟一棵树一样,不断长出树干、树枝、树叶,新问题也会随之产生,基础设施远不是其天天关注的核心问题。

  这实际上间接地反映了云计算未来发展的走向:必须满足用户的实际需求,不能为了云计算而云计算。因为根据IDC的观点,即使目前有的用户对云计算概念不感兴趣,随着虚拟化的广泛应用和对IT简化的需求,企业必然会过渡到私有云或公有云以及混合云的阶段。

  “云服务分为不同的层次,包括SaaS、PaaS和IaaS多种模式,没有任何一家云服务提供商能够覆盖云服务的各个层次。因此,不同厂商需要对自己有明确的定位,建立自己的优势和核心竞争力。”周震刚对于云服务提供商给出了这样的建议。

  根据北京市计算中心的运营经验,曾宇充分肯定了应用在云计算发展中的动力作用:“云计算的成功最终决定于商业模式的创新和成功,而商业模式的成功又和应用的提升和推动密不可分。没有应用的提升,没有应用的拉动,去谈云计算产业的发展是一句空话。”曾宇说,当前中国正在掀起建设云计算中心的浪潮,但这些中心的建设往往很少考虑应用的问题,很少考虑其所服务的区域经济的结构特征,最终导致其仅是形象工程、政绩工程,导致云计算中心建设和运营两张皮的现象。

  根据曾宇的观点,云计算服务市场的定位,应是针对大规模计算服务能力和海量数据处理能力需求旺盛的个人及企业用户市场。这一市场正伴随信息技术的发展和产业结构的调整而日益庞大,并最终会分化为许多垂直细分的领域,如:工业云计算领域、生物云计算领域、政务云计算领域等等。对当前的云计算服务提供商来说,应该集中优势资源在相对狭窄的云计算垂直细分领域,建立起强势的核心竞争优势和知名度。这才是一种有效和可行的选择。

  云计算不可能像水电一样供应

  比喻往往把思维引向歧途。

  对于云计算前景最普遍、最诱人的比喻莫过于,称其将像人们日常生活中的水、电一样按需供给。这将被证明是个不可能到达的乌有之境。

  “水、电对于大多数国家来说都是公共产品,国家监管很严,其市场具有非竞争性,盈利不是唯一目标,提供商的谋取的利益有限。但IT市场则是利益驱动,追求的是利益最大化,这和需求驱动有很大不同。” 中国民航信息网络有限公司(简称中航信)生产调度部总经理

  戚前方说,IT产品和水、电这样的的公共产品的差异性天然存在。公共产品的需求相对恒定,刚性强,国家有统一的供应标准;而IT产品和服务的需求弹性很强,因此对用户的需求不可能像水、电一样供给,而是要讲究差异化战略。

  “云计算与其说是一种结果,还不如说是个过程。大家都在朝这个方向走,但距离达到云计算的最终目标——按需提供IT资源,还有很长的路程要走,有许多事情要做。”戚前方表示,云计算的障碍将永远存在,但人们应用IT的自由度会随之不断提高。“以中航信为例,非关键性业务,如订票,查询,早已做到全国性的透明的资源调度和访问,但关键系统就会慎重得多,并且不可太能外包。”

  张振伦对云计算的前景非常乐观,他说,未来一定是云计算的天下。他透露,作为云计算的积极推动者,VMware和AT&T已经开始战略合作,从去年12月开始帮助AT&T提供的一些基于VMware的云服务。最近又和SpringSource、谷歌合作,联手打造开发者平台,即期望为用户提供通用的云计算开发平台。并且,VMware今年下半年还将有一些发布,帮助用户更简单,更快速地搭建云平台。但即便如此,他仍然为打算应用云计算的用户给出了谨慎行事的建议。

  张振伦说:“选择各种形式的云计算服务,要先想清楚自己的应用场景和实际需求,做好前期的规划。云计算不是灵丹妙药,不能包治百病。”他表示,对有的应用场景,用云计算可以很好提升IT价值,但“需不需要用云计算?哪些应用需要云计算?一夜之间变成云计算还是逐步变成云计算?什么时间点开始合适?这些都需要仔细地提前规划。”

  曾宇的看法是,虽然国内云计算中心建设浪潮风起云涌, 国外巨头也加快了其在中国的云计算产业相关布局,但中国云计算产业的发展目前仍处于起步阶段,不论是技术成熟度、商业模式成熟度、基础设施建设,还是市场规模都需进一步完善。对此政府要统一规划,多加引导,而不能被市场中的利益相关方“忽悠”。

  天上虽好,终非久居之地。但愿围绕云计算不再堆砌美丽的神话,而是让其卸下浓妆和彩服,恢复本来的面目,乘着应用的翅膀,一点点降临人间。毕竟高处不胜寒啊!

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