信息技术和业务解决方案公司IBM(International Business Machines Corporation)于上月底表示，其已经与法国软件开发商ILOG就收购一事达成协议。根据交易条款，IBM将出资3.4亿美元完成此次收购，这一价格高出了ILOG之前在纳斯达克收盘股价将近37%。ILOG的董事会表示他们将在9月15日之前正式通过此次收购交易。而这也将成为今年到目前为止IBM的第12次收购交易行为。

　　据悉，法国软件开发商ILOG主要为企业用户提供管理后勤和后端机构的运作，其用户包括AmericanExpress、三星、GlaxoSmithKline以及MetLife等多家知名公司，并且在欧洲、美国和亚洲都设有分公司。此次收购将加强IBM的业务流程管理(BPM)软件业务。IBM公司Web Sphere部门总经理Tom Rosamilia表示：“所有行业的企业都寻求一项可以帮助他们更具灵活性地管理操作流程的技术，这样他们就可以随时与变化的业务条件相同步。”

　　回顾IBM自1995年成立软件集团至今，一直未停止并购行为。可以说，IBM软件的成长历程就是一个并购的历程，而IBM软件的发展成了行业整合的一个缩影。近年来，IBM更是加快了并购速度，一系列重量级的企业并购消息层出不穷。2006年2月，IBM宣布以8.65亿美元收购Micromuse Inc.；同年8月，以约16亿美元现金收购内容管理软件厂商FileNet；同月，IBM以7.4亿美元收购咨询和资产管理软件提供商MRO软件公司等。2007年6月，IBM宣布将收购安全审核软件厂商Watchfire，两周之后又宣布将花7.45亿美元巨资，收购软件开发工具制造商Telelogic公司。而今年年初IBM更是斥资50亿美元收购加拿大业务智能软件厂商Cognos，这些收购都使得IBM收入大幅增加。

　　2008年被公认为软件业的并购年，一股并购狂潮在全球软件企业里掀起。IBM软件领军人物、高级副总裁兼软件事业部总经理Steve Mills在谈及IBM全球软件业的并购策略时说:“在短期内容易在市场中产生规模的技术，通常是技术公司自主研发的首选目标，这对 IBM同样适用。IBM的并购主要看重技术关联性和市场价值，我们会选择与IBM具有技术相关性并可以延伸产品价值链的高技术含量公司。”并购从来都是一把双刃剑，并购形成的聚集效应吸引了很多企业，但整合的难度又使得它们失败。因此并购不是为了短期市场份额的增加,其考量标准必须是并购来的产品要符合公司发展方向。