建立人事安排模式

日期: 2008-09-18 作者:Dick Benton翻译:Sophia Zhang 来源:TechTarget中国 英文

当发生错误或员工采取风险操作时,如果存储部门人员很少,这时就面临很大的风险。每个公司的技术和能力会影响员工的操作,接下来的设想可以作为一个基本发展的模板。   第一步是把在存储和备份应用中的主要技术列个清单。一般说来,一个人可以完全掌握三种主要技术。

当然,你也要考虑日常操作的要求,如配置,磁带操作,向管理员报告。最后,复杂的因素用来衡量计算。这些因素可能包括环境的物理复杂性,平均技术水平和标准操作程序的成熟度。   下图是一个人事安排表:   这个表格描述的是一个员工运算法则,这个运算法则考虑了不同的技术,运作原理水平和其他在存储环境内的复杂因素。

三个领域中的每一个(技术,运作原理和复杂度)都……

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当发生错误或员工采取风险操作时,如果存储部门人员很少,这时就面临很大的风险。每个公司的技术和能力会影响员工的操作,接下来的设想可以作为一个基本发展的模板。

  第一步是把在存储和备份应用中的主要技术列个清单。一般说来,一个人可以完全掌握三种主要技术。当然,你也要考虑日常操作的要求,如配置,磁带操作,向管理员报告。最后,复杂的因素用来衡量计算。这些因素可能包括环境的物理复杂性,平均技术水平和标准操作程序的成熟度。

  下图是一个人事安排表:

  这个表格描述的是一个员工运算法则,这个运算法则考虑了不同的技术,运作原理水平和其他在存储环境内的复杂因素。三个领域中的每一个(技术,运作原理和复杂度)都有一定的标准(在右边可以看到)。左边的数据也被右边的标准制约(例如,5000个磁带有2500/人=2人)

  假设每个在一定环境内都基于经验有多种用途,但是可以在特定条件下调试为很合适的需要。

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